Article publiĂ© sur Construction21 France (2020) â rĂ©digĂ© dans le cadre de fonctions professionnelles antĂ©rieures.
Dans cet article, jâinterroge la place du sociologue dans les projets urbains et de transition, souvent perçue comme marginale face aux expertises techniques, alors mĂȘme que la performance des projets dĂ©pend largement des usages, des pratiques et des reprĂ©sentations des acteurs.
Ă partir dâexemples concrets issus de projets de transition (bĂątiment, Ă©nergie, urbanisme, matĂ©riaux, filiĂšres locales), lâarticle montre que la sociologie apporte une lecture indispensable pour comprendre :
- les logiques dâappropriation des espaces et des Ă©quipements,
- les dynamiques dâacteurs,
- les freins, résistances et leviers au changement.
Jây dĂ©veloppe la notion de sociologue « observâacteur·rice », une posture hybride qui articule :
- une implication dans lâaction (formulation de recommandations, accompagnement de leur mise en Ćuvre),
- et une mise Ă distance analytique, indispensable pour comprendre les dynamiques sociales Ă lâĆuvre.
Dans cette perspective, le ou la sociologue peut pleinement endosser un rĂŽle dâAssistant·e Ă MaĂźtrise dâUsage (AMU) :
mĂ©diateur·rice entre dĂ©cideurs, concepteurs et usagers, il ou elle contribue Ă concilier confort, sobriĂ©tĂ©, performance et qualitĂ© de vie, tout au long du projet, de la stratĂ©gie amont Ă lâexploitation des espaces.
Lâarticle sâappuie notamment sur les travaux du rĂ©seau AMU France et sur la dĂ©finition de lâAMU comme une dĂ©marche plurielle â Ă la fois approche, mĂ©thode et mission professionnelle â visant Ă replacer les usages au cĆur des projets de transformation.
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